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医药销售公司:表彰先进树典型,不断探索以价值贡献为导向的绩效评价创新机制
发布日期:2024年06月07日 来源:原创 阅读:582

医药销售公司:表彰先进树典型,不断探索以价值贡献为导向的绩效评价创新机制


为进一步深化作风革命、效能革命,大力倡导和树立“十种鲜明导向”,充分用好典型引路法,2023年以来,现在哪个软件可以买球工投集团所属医药销售公司聚焦“一利五率”经营指标,突出效益效率内生化增长方式,重塑以岗位价值为基础、业绩效益为导向、绩效激励为补充的薪酬绩效分配体系,不断探索优化以价值贡献为导向的薪酬制度改革和激励机制创新,员工自我驱动力和团队整体活力显著增强。

业绩冠军部门

市内医院事业部

医药销售公司锚定年度目标,通过实施“三下达”制度,将高质量发展评价指标体系全面贯穿到经营工作中,从营业收入、回款总额、利润总额、进销毛利、采购规模、保供时效性、融资金额、货款支付与业务勾单等10个方面选取适配的考核指标,一部一策、一企一策,差异化、动态性开展月度测算和任务下达,把销售目标、回款指标、进销毛利量化指标夯实到各业务单元直至个人,进度动态细化到每月,以终为始全面引领各部门、各子公司目标达成。

2024年以来,医药销售公司“大医院、大品种、大市场”建设雏形初现,发展势头良好。围绕年度目标任务,以“合同+项目”为抓手,持续积极调整业务结构和业务节奏,按照营收二季度55%、三季度80%,现金流四季度回流目标,系统推进实现集团下达的营收、利润、经营性现金流任务目标。截至5月末,营收达成年度目标的42.5%,同比增长50.2%;应收账款周转率同比增长13.7%,存货周转率同比增长52.1%。


针对在完成目标任务中表现突出的业绩冠军部门,销售冠军、项目冠军个人,医药销售公司予以表扬,营造你追我赶、比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。同时,医药销售公司号召各部门、各子公司、广大干部职工以先进典型为榜样,坚定理想信念,主动担当作为,拿出逢山开路、遇水架桥的冲劲、阔劲和拼劲,不折不扣践行四个“抓落实”,行而不辍,为医药销售公司年度目标达成,加快转型升级,实现高质量发展贡献力量。